Hälsa och produktivitet genom datadrivet ledarskap

Projektets mål är att effektivisera produktiviteten inom hälsostationstjänsterna i Östra Nylands välfärdsområde genom att harmonisera bedömningen av vårdbehov, vårdprocesser och remisspraxis med hjälp av datadriven analys, så att yrkespersonalens arbetstid kan frigöras för patientarbete, vården blir smidigare och projektet bidrar till kostnadsbesparingar i enlighet med produktivitetsprogrammet. Projektperioden är 1.2.2026–31.12.2026.

Mål

Projektets huvudmål

Att uppnå en varaktig och mätbar förbättring av produktiviteten inom hälsostationstjänsterna i Östra Nylands välfärdsområde i enlighet med produktivitetsprogrammet genom datadriven utveckling av remisspraxis samt vårdprocesser mellan primärvården och den specialiserade sjukvården.

Centrala delmål

• Att harmonisera processerna inom hälsostationstjänsterna, särskilt vårdprocesser och remisspraxis mellan primärvården och den specialiserade sjukvården, så att den kommunvisa variationen minskar och verksamheten blir jämförbar.

• Att förbättra primärvårdens produktivitet genom att frigöra yrkespersonalens arbetstid från utrednings- och korrigeringsarbete till direkt patientarbete.

• Att minska antalet remisser som returneras genom att öka insynen i remissernas kvalitet, orsakerna till återföring samt kriterierna inom den specialiserade sjukvården.

• Att gallra bort undersökningar och åtgärder som är irrelevanta ur vårdsynpunkt, så att vården kan riktas rättidigt och kostnadseffektivt.

• Att förbättra smidigheten i vårdprocesserna och vårdens rättidighet, vilket stöder snabbare tillgång till vård och stärker patientsäkerheten.

• Att etablera en verksamhetsmodell för analys och datadriven ledning som sammanför och harmoniserar social- och hälsovårdsdata samt möjliggör användning av artificiell intelligens som en del av den kontinuerliga verksamhetsutvecklingen.

Målgrupp

Yrkespersoner och ledning inom Östra Nylands välfärdsområde, särskilt läkare, vårdpersonal och verksamhetsledning inom hälsostationstjänsterna, som använder harmoniserade processer och analys i det dagliga arbetet och i beslutsfattandet.

Åtgärder

Projektets konkreta resultat är:

Harmoniserad remisspraxis inom hälsostationstjänsterna
En helhet för analys och uppföljning
Frigjord arbetstid och förbättrad produktivitet • Färre remisser som returneras eller kräver tilläggsutredningar.
- Yrkespersonalens arbetstid flyttas från utredningsarbete till direkt patientarbete.
- Förbättrad rättidighet i vården och snabbare tillgång till vård.
En permanent verksamhetsmodell för datadriven ledning som stöder användningen av analys och information i beslutsfattandet.
Dokumenterade lärdomar och arbetssätt som kan replikeras inom andra välfärdsområden.