Direktörerna för välfärdsområdena lyfter fram kostnaderna för att slå samman områden i debatten
Sjutton välfärdsområdesdirektörer har tagit ställning till eventuella sammanslagningar av områden, däribland Max Lönnqvist från Östra Nylands välfärdsområde. Direktörerna vill lyfta fram de kostnader i miljardklassen som sammanslagningar vore ägnade att medföra.
I juni överlämnades ställningstagandet till ministerierna, THL och riksdagsledamöterna samt till media den 18 augusti 2026.
Välfärdsområdesdirektörernas ställningstagande: Man sätter ekonomin i skick med hjälp av servicereformer – inte med kartövningar
Välfärdsområdenas ekonomi förbättras och målen med skuldbromsen uppnås endast genom att man förnyar tjänsterna, stärker verkningsfullheten, effektiviserar verksamheten, utvecklar finansieringsmodellen och investerar klokt – inte genom att man ritar om välfärdsområdenas gränser.
En omstrukturering skulle medföra ytterligare kostnader, precis som i början av välfärdsområdesreformen. Till exempel har det uppskattats att kostnaderna enbart för att slå samman Södra Savolax och Norra Savolax välfärdsområden skulle uppgå till 95–130 miljoner euro. Dessutom är sammanslagningars sparpotential i fråga om ledningsstrukturen marginell. Exempelvis är de totala lönekostnaderna för den operativa ledningen i Norra Finlands samarbetsområde mindre än 1 procent av personalkostnaderna och cirka 0,5 procent av verksamhetskostnaderna. Även om antalet anställda i välfärdsområdets operativa ledning halverades, skulle besparingen endast uppgå till cirka 0,2 procent av de totala utgifterna. Den räkning som sammanslagningarna skulle medföra kan i sin tur uppgå till mellan en och två miljarder euro för hela Finland.
Kostnader för att sammanslå områden uppstår bland annat till följd av arbetet med beredning och genomförande under övergångsfasen, samordningen av informationssystem, kontrakt och ledningsstrukturer samt harmoniseringen av lönerna. Dessutom skulle redan enbart hotet om en sammanslagning, som en indirekt effekt, leda till att utvecklingsarbetet, omstruktureringen av servicenätverket och sparåtgärderna skulle avstanna inom många områden, och medföra betydande kostnader.
Enligt halvtidsutvärderingen av välfärdsområdesreformen beror områdenas ekonomiska problem inte heller på områdesstrukturen:
”Grunderna för hur nivån på finansieringen bestäms har inte i inledningsfasen motsvarat den faktiska utvecklingen av servicebehovet och kostnaderna. Inte heller justeringen i efterhand höjer finansieringsnivån permanent efter en plötslig kostnadschock, och den täcker inte underskottet i finansieringsbasen i inledningsskedet.”
Det går att öka produktiviteten i de befintliga områdena, och genom samarbete mellan dem. Servicemålen bör fastställas på nationell nivå. Serviceåliggandena och finansieringsnivån måste stå i balans med varandra.
Nu är det inte dags att stoppa utvecklingen, utan att öka produktiviteten. Kartövningarnas tid är inte nu.
Upplysningar
Raija Kontio
Välfärdsområdesdirektör, Mellersta Nylands välfärdsområde
Jari Jokela
Välfärdsområdesdirektör, Lapplands välfärdsområde
Mikko Komulainen
Välfärdsområdesdirektör, Mellersta Österbottens välfärdsområde
Kirsi Leivonen
Välfärdsområdesdirektör, Norra Karelens välfärdsområde
Ilkka Luoma
Välfärdsområdesdirektör, Norra Österbottens välfärdsområde
Max Lönnqvist
Välfärdsområdesdirektör, Östra Nylands välfärdsområde
Marina Kinnunen
Välfärdsområdesdirektör, Österbottens välfärdsområde
Piia Vuorela
Välfärdsområdesdirektör, Mellersta Finlands välfärdsområde
Sami Mäenpää
Välfärdsområdesdirektör, Kajanalands välfärdsområde
Olli Naukkarinen
Välfärdsområdesdirektör, Egentliga Tavastlands välfärdsområde
Tero Mäkiranta
Välfärdsområdesdirektör, Satakunta välfärdsområde
Tero Järvinen
Välfärdsområdesdirektör, Södra Österbottens välfärdsområde
Petri Virolainen
Välfärdsområdesdirektör, Päijänne-Tavastlands välfärdsområde
Sally Leskinen
Välfärdsområdesdirektör, Södra Karelens välfärdsområde
Harri Hagman
Välfärdsområdesdirektör, Kymmenedalens välfärdsområde
Marko Korhonen
Välfärdsområdesdirektör, Norra Savolax välfärdsområde
Santeri Seppälä
Välfärdsområdesdirektör, Södra Savolax välfärdsområde