Ny verksamhetsmodell stöder långtidsarbetslösa och äldre
Samarbetsmodellen för sektorsövergripande stöd som främjar sysselsättningen (TYM) följer förändringarna i förhållandena på sysselsättningsfältet och erbjuder arbetslösa nya vägar in i lönearbete. I en verksamhetsmodell som utvecklats i samarbete med rehabiliterande socialservice, TYM samt hemservice och boendeservice för äldre har det bildats stödteam bestående av långtidsarbetslösa som hjälper ensamboende äldre personer med små alldagliga sysslor.
Hösten 2024 diskuterades det hur man skulle kunna utvidga serviceutbudet för långtidsarbetslösa och samtidigt stärka äldre personers boende hemma. Det uppstod en iver att kombinera olika tjänster via en gemensam verksamhetsmodell. Strax därefter utökades utbudet av tjänster för långtidsarbetslösa med möjligheten att ansluta sig till ett stödteam som hjälper ensamboende. Stödteamens arbete omfattar hjälp med vardagssysslor och närvaro. I servicemodellen, som genomförts i samarbete, förser den rehabiliterande socialservicen verksamheten med en handledare och med fordon, medan TYM i sin tur rekryterar långtidsarbetslösa kunder till stödteamen.
– Att hjälpa en annan person är betydelsefullt och ökar upplevelsen av delaktighet. Genom verksamheten är det möjligt för en långtidsarbetslös att tryggt bedöma sin arbetsförmåga, säger Hanne-Mari Balk, ledande socialarbetare på TYM.
Balk berättar att de kunder som har hänvisats till stödteamen tydligt är inriktade på att träda in i arbetslivet. De äldre har fått hjälp med vardagssysslor och samtalssällskap hemma hos sig, vilket har minskat belastningen på hemvårdspersonalen.
Stödteamen tar tillvara den befintliga kompetensen
Stödteamen har börjat verka inom hemvården och boendeservicen i Lovisa, Borgå och Sibbo. Verksamhetens betydelse och meningsfullhet ur alla parters synvinkel har överträffat förväntningarna. Veli-Ove Wikman, servicehandledare för stödteamen inom den rehabiliterande socialservicen, har på kort tid märkt att tjänsten fungerar. Tjänsten har haft positiva effekter både för stödteamets och för boendeservicens samt hemvårdens kunder.
– Även om verksamheten framför allt har som mål att ge stöd baserat på mänskligt bemötande, så är verksamheten i bästa fall också ekonomiskt verkningsfull. Stödteamets verksamhet kan bromsa hemvårdskundernas behov av att övergå till de tyngsta tjänsterna, konstaterar Nina Moisander, resultatenhetschef för hemvårdstjänster.
Långtidsarbetslöshet innebär inte oförmåga eller ovilja att komma in på arbetsmarknaden. Det är socialarbetets uppgift att utnyttja tjänster med vars hjälp man upprätthåller människors arbetsförmåga och tro på sina sysselsättningsmöjligheter i framtiden. Att utbilda sig till omsorgsassistent eller hemgårdskarl är en möjlig väg in i arbetslivet, och från stödteamet kan man också gå vidare till arbetsprövning. Man hoppas att verksamheten i fortsättningen ska utvidgas till andra kommuner i välfärdsområdet.
– Deltagande i hjälparbete ger också en arbetslös människa ett viktigt innehåll i livet och en känsla av att göra något betydelsefullt, konstaterar socialarbetare Anu Korhonen.
Stödteamet stärker den arbetslösas upplevelse av delaktighet och arbetslivsfärdigheter samt får tjänsterna att te sig mänskligare ur den äldres synvinkel. Samtidigt stöder stödteamen de mål som välfärdsområdet har i och med att man genom dem effektivt utnyttjar befintlig kompetens och befintliga resurser.